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Burberry,下一個DG?

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社交媒體的發展降低瞭發聲的成本且易形成群聚效應,本文由虎嗅APP授權發佈,略有增刪,未經許可禁止轉載 Dolce Gabbana之後,又一個奢侈品牌 敗 在瞭廣告上。 為瞭喜迎2019新年, bu

社交媒體的發展降低瞭發聲的成本且易形成群聚效應,本文由虎嗅APP授權發佈,略有增刪,未經許可禁止轉載

Dolce Gabbana之後,又一個奢侈品牌 敗 在瞭廣告上。

為瞭喜迎2019新年,burberry 後背包 2018和Burberry在上周四發佈瞭一組號稱慶祝中國新年的廣告大片,取名 摩登新禧 ,又名 時髦全家福給你拜早年 。品牌官方微博還補充說明瞭這組照片背後的深層含義 攜手演繹闔家團圓照,互相依偎,親密無間。

是不是對 喜慶 有什麼誤解?

burberry 軍旅背包和Burberry的這個廣告大片原意在展示幸福團圓的一家人,但由於場景和色調過於特別,有網友認為毫無新年的喜慶,在微博、微信朋友圈等社交媒體平臺引發廣泛評論,截至目前相關貼文轉發評論數已超過3萬。

@emmawancong回來瞭:Burberry不關註快手吧?運水泥工人的手,把蛋糕裡的巧克力和獼猴桃讓給弟弟吃的哥哥,給環衛工送飯的小夥,大概都入不瞭摩登人士的法眼。然後他們拍瞭個恐怖片,告訴你中國就是這樣兒的。

@蛙田收瓜機:我看到Burberry新年廣告的第一反應是:照片體現瞭現代家庭物質富裕精神疏離的狀態。

@名川:每個中國大家族裡都有個被眾星捧月的賈母,然而實際掌權的是中年守寡的長房媳婦趙薇,對外精明強幹,對內生下一子一女討老太太歡心;二兒子是從事傳統實業的顧家男人,和這家所有的小輩男丁一樣,不過是守成之才;唯有一個小女兒周冬雨靈氣逼人,可是卻年少不羈,愛上浪子

圖為Burberry最新發佈的新年廣告大片

顯然,既要結合中國新年,又要突出家庭和睦,並且不失Burberry的清冷氣質,這一道 命題作文 經Burberry之手後變成瞭 送命題 。

Ethan James Green是一位產自美國的攝影師,他不僅沒有大面使用中國新年的專有顏色,紅色,也放棄瞭傳統的表達方式。這組照片的策劃者既想表達中國新年的氣氛,又想創新突破,但最終呈現出來的卻是吊詭的背景板、陰冷的色調和面露 兇殘 的模特,勾心鬥角,各懷鬼胎更符合這組照片的內在氣質。

另有國內分析人士指出,Burberry這樣的國際品牌如果不瞭解中國本土文化和消費心理最好不要亂拍宣傳片,也許品牌覺得 酷 的元素在消費者眼中是相反的。

前有Balenciaga,後有Dolce Gabbana、Burberry,在中西文化的碰撞上,難有幸存者。截至目前,Burberry暫未對此次廣告大片作出回應。

不思進取的奢侈品牌們

國際一線品牌對中國市場虎視眈眈很久瞭,將魔爪伸向中國消費者、瘋狂切分市場的同時,卻仍然保持著極度僵化的管理體制和傳統老派的做法。

許多奢侈品牌對於進入各地市場的態度可以用 總部高度集權 來總結。但直到現在,很多在中國設立分公司的品牌對 放權 這件事的態度都謹小慎微。

總體情況是,中國區CEO的話語權幾乎可以忽略不計,大小決策都要請示歐洲公司,中國團隊的KPI是執行總部的意志。

界面曾在去年11月發文指出:有一家歐洲的奢侈品牌想要開一個微信公眾號,為瞭得到歐洲總部的允許,前後折騰瞭一兩年。中國的互聯網生態和歐美已經有瞭很大的不同,要解釋什麼微信,通過總部謹慎的內容和品牌形象把控評估,最後說服歐洲總部同意,做起來並不輕松。對於 形同虛設 的中國區團隊來說,他們提出的意見很可能從總部的 左耳朵進右耳出 。

無法影響上層決策,這樣的問題普遍存在並存在已久,最終在D G的身上爆發瞭。Dolce Gabbana之前就有類似的事情發生。

去年5月,Balenciaga的法國門店發生瞭一起辱華事件。一位中國消費者被幾名外國人插隊,卻因指責後者被推搡,最終引發瞭肢體沖突。門店保安上來拉架,但隻 控制 中國人,並對中國消費者進行瞭言語侮辱,讓他們滾出去,再也不要來買鞋。

值得時尚奢侈品牌反思的問題是反對的聲音背後,是消費者希望看到品牌如何行動

從Balenciaga到Dolce Gabbana,再到Burberry錯誤地理解並輸出中國文化,表面上看是 水土不服 ,根本上還是品牌態度的問題:他們始終如一地保持著傲慢且懶惰的態度。 一路順風順水,沒有經歷過失敗的企業,很容易自滿和驕傲,而結果就是傲慢和犯錯。 這是時尚頭條網對Dolce Gabbana辱華事件的看法。

2015年,現代傳播集團的時尚編輯總監葉曉薇曾采訪瞭 中國:鏡花水月 的策展人Andrew Bolton和美國版Vogue主編安娜 溫圖爾(Anna Wintour)。葉曉薇大膽提問: 大部分的展品都是西方設計師停留在過去的對東方的幻想符號,並沒有包含現代的中國。 安娜 溫圖爾卻認為這個問題 太過於政治化瞭 。

時尚頭條網曾指出, 中國:鏡花水月 和Dolce Gabbana的共同點,就是對現代中國選擇性無視,沉溺於其對滿清中國的落後氛圍的幻想中,將文化符號直接挪用到西方的設計中。

一線大牌們長期享有著 俯瞰一切 的姿態,他們認為自己站在鄙視鏈頂端,輕視未知市場,缺乏敬畏感,最終造成瞭認知滯後,從根本上說,他們不瞭解中國市場,也不想瞭解中國市場。

所謂無知者無畏,Dolce Gabbana會作出極為出格的、醜化某個國家文化的行為,卻不自知。作家倪一寧曾這樣評價Dolce Gabbana一事, 隻有市場,隻有迅速蒸發的錢,能給他們銘心刻骨地上一課,能讓他們擺正自己的位置。 Dolce Gabbana受到影響是危機公關無法彌補的,據業界估算此次風波至少造成瞭百萬美元的損失,而未來的潛在損失更無法估量。

盡管Burberry的幾張照片不足以釀成 嚴重事故 ,但洋品牌們應該從這幾次事件中吸取教訓,傲慢和無知隻會葬送前程,對於迅速崛起的中國市場,一線洋品牌還應該 撿起 敬畏之心。

過度依賴中國市場或成隱患

市場和流行已變得難以預料,隨著時尚周期的加快和新年春節的臨近,奢侈品牌紛紛展開新一輪的創意營銷。

相較於較為新興的七夕情人節,奢侈品牌春節營銷由來已久,因為春節對於中國消費者來說是送禮的最佳時間窗口,每逢新年,不少奢侈品牌都會選擇推出紅色單品、跨界合作和品牌紅包,以拉近與中國消費者的情感距離。

如此合作的目的往往以噱頭為先,消費者除瞭在時尚雜志單品頁看到,很少能在實際銷售中購買。隨著消費者對這樣的營銷手段失去新鮮感,春節限量款越來越難取得較好的效果。

更顯而易見的問題是,由於不瞭解本土市場審美形態,很多奢侈品牌推出的春節限量單品因設計過於簡單生硬引起消費者熱議,節慶季各種在本土市場水土不服的奢侈品牌限量單品甚至成為瞭時尚博主一年一度的選題。但從長遠來講,這對於品牌形象而言並無益處。

據天貓最新公佈的數據,各類品牌最近一個月在天貓首發的新品有接近300萬款,相當於每天有10萬款商品上架。和往年一樣,許多單品在設計上強調瞭 豬年 、 中國紅 和剪紙風等傳統新年元素,喜慶意味濃厚, 例如彩妝品牌MAC在天貓獨家推出限量版中國年五福子彈頭禮盒、紀梵希推出的限量彩妝靈感來源於幸運草,以及雅詩蘭黛推出的豬光寶器粉餅等。

對Louis Vuitton、Chanel和Burberry等品牌而言,中國消費者有著更重要的意義,畢竟該群體貢獻瞭全球奢侈品行業約三分之一的銷售額以及最大的增長動力。除瞭利用傳統節日拉近品牌與中國消費者之間的距離,這些品牌競相通過聘請如吳亦凡、Angelababy以及papi醬等有影響力的明星或網紅來宣傳它們的商品,Michael Kors則搶走瞭帶貨女王楊冪。

有分析人士稱,面對日益關鍵的中國市場,若奢侈品牌們繼續盲目地落入俗套,而忽略中國傳統節日文化產品本身和或許將得不償失。

過去兩年中國消費者飛速成長,伴隨著頻繁的出國旅行和不斷開闊的眼界,新一代年輕中國消費者正擺脫被冒犯而不自知的局面,開始有能力識別社會營銷中的不公正現象,並借助社交媒體進行發聲。

而相較於其他類別的品牌,奢侈品牌更需要高度曝光以獲得消費者認同與追捧,但同時也最容易引發社交媒體持續關註,這是因為消費者很大程度上是在為高附加的品牌形象價值買單。

投資者們則提前嗅到瞭這個風險,並很快反映到股票表現上。受市場情緒影響,LVMH周四股價應聲下跌近4%, Burberry股價大跌5.9%,Gucci母公司開雲集團股價下滑5.5%,Prada股價下跌3.64%,瑞士鐘表集團Swatch股價則下跌3.5%,這幾家奢侈品巨頭市值短短一日共蒸發至少100億美元。

彭博分析師指出,投資者已開始擔憂中國消費者或不再熱衷於搶購Balenciaga運動鞋和卡地亞手鐲,品牌們亟需尋找新的營銷模式以增加曝光。

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《創造101》選手陳意涵家境遭曝光:手戴卡地亞

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很多綜藝節目以及選秀節目其實不是普通人能參加的,許多所謂的草根選手其實是隱形富人,直到參加節目的時候才被人扒出家底。近段時間紅紅火火的《創造101》就是最好的例子,參

很多綜藝節目以及選秀節目其實不是普通人能參加的,許多所謂的草根選手其實是隱形富人,直到參加節目的時候才被人扒出家底。近段時間紅紅火火的《創造101》就是最好的例子,參加這檔節目的選手們不乏有富二代。

隨著《創造101》這檔女團選秀節目越來越獲得大眾關註,很多參賽選手的家庭背景都被扒瞭個底朝天,包括其以往史也相繼被曝瞭出來。有好事的網友分別列出瞭4大富婆:海南富婆吳宣儀、安徽富婆戚硯笛、四川富婆趙堯珂和福建富婆陳意涵。看來,上節目還真不是一般人玩得起的,得有錢才行。 “101富婆”6日在網友們的推波助瀾下上瞭熱搜,這也讓《創造101》練習生的家境狀況近而受到瞭矚目,有人扒出瞭陳意涵的家底。

據說,這次陳意涵參加《創造101》是最後一次機會瞭,她不顧父母反對,渴望通過節目成為明星。如果這一次她在《創造101》表現不佳被踢出局,她就得回家繼承千萬資產,這也讓粉絲們在替她拉票時都有獨特的話術:“我仇富,我不要陳意涵回家開瑪莎蒂亞,快一人一票讓她吃苦吧!不能讓她回家!”

當然瞭,這些選手的一舉一動也關系到她們未來的命運,所以每個人都十分謹慎,說話處事有所收斂,生怕一不小心就泄露自己的隱私。陳意涵在一次比賽中手戴卡地亞永恒之環、脖子戴burberry 男 短袖和巴寶莉Burberry慈善款項鏈,她的這種土豪級別的打扮讓網友們驚嘆不已,明明很有錢,卻非得跟父母作對,不好好享受優越的家庭條件,非得想靠自己的才華闖出一片天地,這樣的富二代比較少見。

有網友還扒出瞭陳意涵所開的車也非常昂貴,價格達到瞭100多萬!天啊,100多萬,普通人可能一輩子都掙不到這麼多錢。可見陳意涵的家中是多麼的有錢呢。

時下的社會仇富心嚴重,陳意涵又被外界扒出瞭厚實的家底,就算她確實有才華,多才多藝,不靠金錢上位,隻靠自己的本事打拼,但可能也無法獲得仇富觀眾的支持,她想在《創造101》闖出一片天地,前途難料。

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Burberry The Link鏈環包,周冬雨、李夢、Fil小白都背

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Burberry The Link鏈環包,全新推出『皮革鏈環包』『格紋皮革裝飾鏈環包』『格紋漆皮裝飾鏈環包』『格紋鏈環相機包』和『格紋孔眼裝飾鏈環包』五種款式。五款均搭配鏈條裝飾肩背帶

Burberry The Link鏈環包,全新推出『皮革鏈環包』『格紋皮革裝飾鏈環包』『格紋漆皮裝飾鏈環包』『格紋鏈環相機包』和『格紋孔眼裝飾鏈環包』五種款式。五款均搭配鏈條裝飾肩背帶,造型小巧精致,便於放置隨身物品,款式簡潔百搭,適合搭配於多種場合。

burberry 格紋包和Burberry The Link鏈環包新推出的款式,也收獲瞭周冬雨、李夢等明星,Fil小白、李怡霖等博主的喜愛。

周冬雨

在成都機場街拍中,周冬雨身穿Burberry大翻領棉質嘎巴甸 Trench風衣、波點羊毛量裁短褲,搭配墨藍色1983格紋鏈環相機包,英倫海軍風格。

李夢

李夢身著Burberry典藏圍巾印花寬松T恤衫,搭配蜜桃色The Link皮革鏈環包現身上海機場,悠閑自在。

Fil小白

作為90後時尚博主代表,Fil小白身著Burberry七夕特別款心形圖案連帽衫,青春有活力,搭配The Link – 1983格紋皮革裝飾鏈環包和高幫運動鞋,簡約大方。

 Jojo Qian

她身著Burberry切爾西版型長款Heritage Trench風衣,搭配The Link – 1983格紋皮革裝飾鏈環包,造型復古,英倫風格十足。

李怡霖

李怡霖-10身著Burberry熱帶格紋長款嘎巴甸Trench風衣,搭配塗鴉印花漁夫帽和The Link – 1983格紋皮革裝飾鏈環包,港風十足。

Mia Kong

Mia Kong身著Burberry條紋飾帶棉質嘎巴甸Trench風衣,搭配墨藍色1983格紋鏈環相機包,貓眼墨鏡很帥酷。

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時尚界也愛看風水 Burberry的幸運數字“17”能帶來

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導語:Riccardo Tisci這次希望能用“17”給Burberry帶來好運。 題圖來源:Fashionista 時尚界的設計師們著迷於風水,已經不是一天兩天瞭,Burberry就是最新的“風水陣容”加盟者。 就在一個月

導語:Riccardo Tisci這次希望能用“17”給Burberry帶來好運。

題圖來源:Fashionista

時尚界的設計師們著迷於風水,已經不是一天兩天瞭,Burberry就是最新的“風水陣容”加盟者。

就在一個月前,所有人都在感嘆Burberry新設計師Riccardo Tisci的首個系列面世的時候,很少有人註意到Burberry正在與數字“17”結緣。

9月17日, 由Riccardo Tisci設計的Burberry首秀於當天的第17個小時開始,秀後不久,該品牌就宣稱,將於采用最新的“drop”銷售模式,於每月17日發佈限量版的新品系列。

Riccardo Tisci 圖片來源:Harper‘s Bazaar

在10月17日發佈的首個系列中,包括致敬品牌創始人Thomas Burberry的印有紅色“TB”標識的T恤衫以及售價為591美元的白色運動衫。

而據《南華早報》的消息,這一切都不是巧合,因為“17”正是設計師Riccardo Tisci的幸運數字。

作為占星術、塔羅牌以及水晶等新時代精神元素的追隨者,Tisci在LVMH旗下的奢侈品牌Givenchy任職期間就曾在該品牌的手表和T恤衫上印有數字17以及巨型水晶的圖案。

雖然數字“17”在Tisci的傢鄉意大利被認為是運氣不好的代表,但是在塔羅牌中,第17張的星星牌恰恰意味著吉祥。

Givenchy的“17”印花T恤 圖片來源:Grailed

與此同時Burberry似乎也有足夠的理由默許Tisci的做法。在此前任職於Givenchy的時候,Tisci就曾因在建築角落撒鹽以消除負面能量而聞名,盡管沒有依據能證實Tisci將Givenchy的業務從幾傢商店發展到70多傢店鋪與該舉動有關,但確實足以說服Burberry。

不過,如果僅僅根據設計師的迷信來規劃一個年銷售額超過30億美元的品牌聽起來還是有些不靠譜,為瞭證明自己,Tisci也為Burberry嘗試瞭新的“drop”模式,以限量版的產品來吸引年輕的購物者。

在多數人看來,坐擁幾十億價值的奢侈品牌卻迷信風水似乎很可笑,但其實,Burberry僅僅是其中之一。

在2019年早春秀結束後不久,法國奢侈品牌Louis Vuitton就被推到瞭風口浪尖上。不是因為其新系列的款式,而是因為該品牌為自己位於法國聖保羅-德旺斯FondationMaeght美術館的露天秀場雇傭瞭一名“控制”天氣的巫師。而這名巫師也同樣曾出現在英國哈裡王子與Meghan Markle的婚禮上。

LV 2019年早春秀場 圖片來源:yhmatou

有趣的是,盡管Louis Vuitton舉辦秀場的當天陰雲密佈,但直到大秀結束的最後一刻,也沒有落下一滴雨。但如果說Louis Vuitton此舉是為瞭保證大秀的順利舉辦,那另外一些品牌則真的有些讓人摸不著頭腦。

比如說開雲集團旗下的奢侈品牌Bottega Veneta就曾因品牌的中文名啟用瞭“葆蝶傢”,被中國消費者諧音為“包跌價”而最終將品牌中文名改為瞭“寶緹嘉”。Burburry此前也曾為瞭男女裝業務能夠均衡發展,而將此前較為女性化的中文名burberry 格紋托特包和Burberry改為瞭較為中性burberry 包包 價格和Burberry。

“盡管品牌們都沒有公開承認,但這些改名,通常都會有風水師的參與。”奢侈品及服飾零售研究咨詢投資機構No Agency創始人唐小唐說道。

不過不得不承認,這種行為還是能給品牌以及設計師帶來很大心理安慰的。

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蘋果安吉拉·阿倫茨:穿Burberry的庫克接班人?

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錢童心 【阿倫茨在博柏利任職的八年裡,公司股價上漲超過三倍。來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消

錢童心

【阿倫茨在博柏利任職的八年裡,公司股價上漲超過三倍。來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消費者體驗】

蘋果零售業務的高級副總裁安吉拉·阿倫茨(AngelaAhrendts)進入科技圈純屬意外。但她很快成為瞭蘋果公司薪水最高的高管,她同時也是蘋果歷史上的首位女性高管。

這位每天都要喝上五六罐健怡可樂,不用鬧鐘卻堅持早上4:35起床的“女漢子”,在員工面前始終保持著旺盛的精力。

據外媒報道,在加入蘋果之初,阿倫茨曾在給蘋果員工的電子郵件中寫道:盡管科技正在迅速改變消費者購物的方式,但是消費者仍然希望在個性化的蘋果體驗中獲得意外的驚喜,這就是蘋果獨特的地方。加入蘋果四年來,阿倫茨一直秉承著這一理念,努力給我們帶來驚喜。

據外界猜測,安吉拉·阿倫茨雖然不懂技術,但她卻是接替庫克成為下一任蘋果CEO的有力競爭者。

薪水是庫克的兩倍

2017年11月2日晚,美國加州桑尼維爾市的一角,蘋果大規模零售數據控制中心靜寂的辦公區內,正準備迎來一場大戰。當晚,蘋果iPhone8即將開始接受在線預訂。安吉拉·阿倫茨和自己的團隊擠在一處狹小角落裡,她負責掌控整個局面。

當時有媒體報道:“一直到凌晨3點,她都在大廳內走動。整個過程中,她遊走於不同工作組之間,用微笑和握手鼓舞著員工,像選舉前的政客一樣,確保屬下都處於巔峰的狀態。”

2014年,安吉拉·阿倫茨辭去已經在博柏利(burberry 男裝)當瞭八年的CEO職位,加入蘋果公司庫克麾下,擔任零售業務的高級副總裁,這個職位此前空缺瞭長達一年也沒有招到合適的人選。所以當庫克從時尚圈挖來瞭這麼一個“門外漢”,整個科技圈輿論嘩然,這也令安吉拉·阿倫茨自己感到忐忑不安。

盡管阿倫茨一直是蘋果的忠實粉絲,但她完全沒有科技背景。加入蘋果前,她曾和蘋果CEO庫克深聊,她坦言:“我不懂技術,甚至稱不上是一個優秀的銷售員,我隻是雇瞭優秀的人來為我做銷售。”

庫克當時就告訴阿倫茨:“我們已經擁有足夠多的工程師,你隻需要做你自己。”庫克認為阿倫茨和自己志同道合,同樣對創新專註,同樣強調顧客的消費體驗。

放棄博柏利CEO的職位,阿倫茨不再是自己的老板,甘願當庫克的下屬,這著實令人震驚,但也暗示著其與庫克之間的信任。為此,她得到瞭蘋果的最高薪水。作為蘋果高管團隊裡唯一的女性,加入四年後,2017年阿倫茨以2420萬美元的工資成為蘋果收入最高的管理層,近兩倍於當年庫克的工資。

不過,阿倫茨早在2013年年薪就已經高達2630萬美元,成為英國收入最高的CEO,她還有超過3.3萬美元的服裝津貼,並能以2折優惠的價格購買博柏利服裝。

從小有顆“時尚的心”

阿倫茨鐘情於博柏利,她最喜歡的服裝品牌就是burberry 網購Prorsum高端系列,即使她已經不在博柏利,但還是會穿這個品牌。被媒體稱為“Burberry女魔頭”。

進入時尚圈一直是阿倫茨年幼時的夢想。她曾在接受英國《衛報》采訪時說:“時尚一直是我想做的。隻要你翻一下我高中時候的年鑒,我當時就非常知道自己將來想成為什麼。”

阿倫茨出生在印第安納波利斯的一個無名小鎮,高中時曾擔任啦啦隊長,她喜歡運動,上學時愛打網球和排球。這可能緣於她接近1米8的身高。

她大學在波爾州立大學就讀,畢業那天,阿倫茨買瞭一張去紐約的單程票。在那裡,她開始瞭自己在時尚圈的職業生涯。

最早從一傢男裝店的銷售開始做起,後來又跳去瞭知名女性內衣店Warnaco。80年代末,阿倫茨成為時裝品牌DKNY的CEO,一幹就是六年。

90年代中期,阿倫茨加入紐約女包品牌HenriBendel,幫助品牌在50多個新市場進行門店擴張,不過董事會最終取消瞭這一擴張計劃。

1998年,阿倫茨又加入瞭麗詩加邦(LizClaiborne),在那裡工作瞭八年後,成功晉升為執行副總裁,從此開啟瞭她的高管之路。

2006年,阿倫茨出任英國奢侈品牌博柏利的CEO,上任之初就擔任起重塑企業活力的重任。她果斷宣佈關閉品牌的35個產品品類,減少瞭帶有格子的產品。

阿倫茨在博柏利期間最大的貢獻是,她推動瞭這傢老牌英國奢侈品牌對新科技的接受度。在她的帶領下,博柏利積極擁抱電商,敢於推出新的產品線,並將零售業務運營開拓到新的市場。

阿倫茨在博柏利任職的八年裡,公司股價上漲超過三倍。來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消費者體驗。

最先試水蘋果O2O

這位被庫克評價為“到任的第一天,就好像已經工作瞭十年”的“不懂技術”的女高管,在加入蘋果後的第一件事就是增加蘋果的在線零售業務和實體店的協同效應。也就是說,早在2014年,蘋果就已經開始進行O2O的佈局瞭。比如提供在線下單,當天到店取貨,在實體店發現無貨之後可以通過在線下單等等。

而隨著進一步精簡蘋果在線商店後,阿倫茨開始把工作重點放在蘋果的實體店上。她撤銷瞭員工的銘牌,鼓勵店員向消費者介紹自己,建立人與人之間的聯系。

2017年9月,在蘋果公司秋季新品發佈會上,阿倫茨還首次將蘋果零售門店更名為市鎮廣場(TownSquare)。她希望讓蘋果門店成為新的社區中心和社交場所,而不隻是一個售賣產品和售後服務的地方,而這和庫克最初的理念和願景如出一轍。

為瞭更好地提升購物體驗,阿倫茨主導在全球蘋果門店推出名為“TodayatApple”(今日蘋果)的項目,包括數十個教育互動課程,主題涵蓋相片與影片,音樂、藝術與設計等眾多范疇,有知名藝術傢、攝影師和音樂人來到指定城市門店親自教授課程。

在她的推動下,蘋果零售店的進店人數以及總銷量都有瞭雙倍的增長。此外,蘋果在線銷售的年增長率為40%,達到瞭1680億美元,超過沃爾瑪的同期收入。阿倫茨在最近的一次演講中表示,蘋果實體店每年的進店人次已經超過瞭5億人。

盡管如此,要提升銷量仍然不易。近年來,蘋果iPhone手機在中國市場的表現並不樂觀。尤其是在高單價策略的推動下,蘋果iPhone的市場銷量連年下滑。瑞銀、Gartner等發佈的數據顯示,近年來蘋果在中國市場的銷量表現如下:2015年出貨量為7100萬部,2016年為5900萬部,2017年為4900萬部。同時預計2018年中國市場蘋果手機總出貨量為4700萬部。

在這樣的背景下,蘋果將進一步加大零售業務,尤其是線下零售店的佈局。美國知名創投機構LoopVenture知名分析師吉恩·蒙斯特(GeneMunster)分析認為:“預計到2023年,蘋果會在全球范圍內開設600傢零售店,雇員數量將隨之增至8萬人,中國成為最大兩個增長地區之一。”他尤其肯定瞭阿倫茨發揮的作用。

設計為先

阿倫茨認為,商店的設計對產品的銷售至關重要。因此在店面的設計上,蘋果店的每一處細節都經過非常縝密的考量,所有的地面都是平滑的,風格也都是寬敞亮堂的玻璃設計。

第一財經記者近期實地探訪瞭去年開張的坐落於芝加哥河與北密歇根大道最繁華的“華麗一英裡”的蘋果店,深感震撼。受到芝加哥獨特藝術氛圍的影響,商店如瀑佈般從岸上傾斜而下直抵岸邊,讓河流與城市建立全新的位置關系——臺階橫跨整個店面的透明玻璃立面,將內外空間無縫銜接,將來訪者從室外廣場,引向商品展示臺。同時,該建築使用高科技的超薄碳纖維屋頂,外形酷似一個巨大的蘋果MacBook,將科技帶入生活。

這部傑作就是阿倫茨與英國的建築事務所Foster+Partners公司緊密合作的成果,它模糊瞭室內外的界限,打造瞭全新的城市景觀連接的方式。

對於建築設計,阿倫茨是有感覺的。早在2008年金融危機的時候,她不顧消費經濟的蕭條,帶領她的博柏利團隊重建公司。阿倫茨找準倫敦地產低迷的時間,在城中買下瞭一座辦公樓,把之前分散在倫敦各地的辦公人員集中到瞭一起,大大改變瞭團隊的氣氛和工作方式。

當時她在設計大樓的時候,就找來她的得力助手——博柏利的首席創意總監ChristopherBailey,一起設計和規劃瞭總部的佈局。這幢樓隻有一個出入口,意在讓每一個進出的員工意識到自己代表著博柏利,此外,他們還把設計師團隊放在大樓的頂層,以此傳達設計對於品牌的重要性,對於奢侈品而言,設計師是團隊中最重要的一環。

這一理念和蘋果公司很像。盡管蘋果是一傢科技公司,但它一直以奢侈品的標準來要求自己。因此和博柏利一樣,蘋果公司也選擇讓設計師走在前面,從用戶和設計的角度出發來做產品開發。

在喬佈斯時代,蘋果公司發佈的每一件產品都以創新的面孔呈現出瞭產品設計導向。喬佈斯的禦用設計師、蘋果首席設計師喬納森·伊夫(JohnIve)就始終倡導低調與優雅融為一體,並保持專註,將這種理念植入蘋果設備。

2016年,蘋果率先推出與奢侈品牌愛馬仕合作設計表帶,配有愛馬仕表帶的蘋果手表最高價格僅萬餘元。這也是阿倫茨上任後,蘋果進軍奢侈品的首個合作案例。不過也惹來不少爭議,反對者認為蘋果背棄瞭喬佈斯的初衷。

在設計之外,阿倫茨大膽嘗試做零售業的數字化創新。得益於在奢侈品行業的長期經驗,阿倫茨很早就意識到那些和互聯網一起成長起來的“原住民”的重要性。她曾告訴團隊,如果在Z世代(互聯網世代),大傢和同伴交流時能夠提到蘋果公司近期做過的一個活動,那麼這就說明他們做得很成功。

阿倫茨以其獨到的商業直覺,提高瞭蘋果公司在全球范圍內的收益,她擅長做線上線下的整合。早在博柏利的時候,阿倫茨就曾用蘋果手機做過品牌新品的發佈直播,意在打造一個真實和虛擬場景下完全打通的交互平臺。

庫克“接班人”?

一位曾與阿倫茨面對面交流過的波士頓工業設計師表示:“她沒有奢侈品公司老板的傲慢,顯得非常真實、誠懇和親切。她的性格中有著格外清新的淳樸。她會認真地聽完問題,然後停頓幾秒,思考,整理思緒,再回答。她思路非常清晰坦率,沒有打官腔和模棱兩可。”

阿倫茨也非常註重與員工的互動。對於蘋果來說,全球超過50%的蘋果員工在零售崗位上服務,零售是蘋果用戶體驗的一個重要組成部分。以蘋果目前全球13萬員工人數來計算,零售相關崗位員工數量就要高達6.5萬人。

此外,阿倫茨進入蘋果公司後,啟動瞭每周一次的視頻溝通,通報她的策略,並借此機會加強建設蘋果公司的文化。

員工們評價她“溫暖、善意、真誠”,她每周都會向零售店員工發送視頻短信,造訪蘋果店、呼叫中心、後臺,回答問題、聽取抱怨。在她的帶領下,零售店員工有瞭更多與總部團隊合作的機會。

2018年年初的蘋果年度股東大會上,庫克曾提及“適當的交接成為我目前最重要的責任之一”。外界紛紛猜測與庫克“氣味相投”的阿倫茨很可能成為蘋果的接班人。

從蘋果現有的高管團隊分工來看,庫克將關於產品的一切全權交給瞭以JonyIve為首的設計團隊,而運營、戰略則由庫克團隊負責。有分析稱,產品、運營分離的組織結構,或許預示著下一任蘋果CEO將出自運營。

在運營方面,阿倫茨的競爭者還包括蘋果首席運營官傑夫·威廉姆斯(JeffWilliams),威廉姆斯此前在IBM擁有十年經驗;蘋果高級營銷副總裁菲利普·席勒(PhillSchiller),他深諳蘋果各代產品線及各種市場營銷手段;還有一位是蘋果軟件工程主管克雷格·費德裡吉(CraigFederighi),他曾被描述為“完美領袖”;最後一位是主管蘋果內容及服務的埃迪·庫伊(EddieCue)。

不過作為唯一的女性高管,阿倫茨優勢明顯。2010年,她受邀回母校在畢業典禮上致辭時,分享瞭自己職業生涯的成功秘訣——同理心、謙虛、抱負、直覺。無論是在博柏利馳騁的八年,還是加入蘋果公司後推行的一系列零售改革措施,她坦承一直在踐行著這些價值觀。

阿倫茨相信,這個世界沒有偶然,你生命中發生過的事情都是命中註定。她曾在給自己兩位女兒的公開信中寫道:“你讀過的每一本書,認識的每一個人,令你感到幸運之事都是冥冥中等待你去實現的安排。對於年輕人來說,遵循內心,內觀自己不是一件容易之事。但是到一定年紀,驀然回首,你會驚訝於命運的精準,清晰地看到每一個節點之間的聯系,因而會對人生與未來肅然起敬。”

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加拿大鵝大中華區首傢門店今日開業;lululemon曾

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01 lululemon 創始人發佈新書揭秘曾拒絕收購Under Armour 加拿大瑜伽運品牌lululemon創始人Chip Wilson日前發佈瞭由其撰寫的新書《Little Black Stretchy Pants》,並在書中首次透露2008年自己曾與美國

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lululemon 創始人發佈新書揭秘曾拒絕收購Under Armour

加拿大瑜伽運品牌lululemon創始人Chip Wilson日前發佈瞭由其撰寫的新書《Little Black Stretchy Pants》,並在書中首次透露2008年自己曾與美國運動品牌 Under Armour 創始人兼首席執行官 Kevin Plank 會面,討論收購的相關事宜,但最終決定放棄,他認為Under Armour品牌DNA太過男權主義,和lululemon的品牌文化不符。

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妮維雅母公司拜爾斯道夫任命新CEO

據拜爾斯道夫集團最新聲明,Stefan De Loecker將從明年1月1日起接替Stefan F. Heidenreich出任首席執行官。Stefan De Loecker於2012年加入拜爾斯道夫,擔任Near East高級副總裁,後於2014年被任命為執行委員會成員,並在2016年4月成為集團美洲地區業務負責人。在截至6月30日的上半年內,該集團銷售額同比增長2.8%至36.1億歐元,主要得益於北半球夏季的高溫天氣。

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Iconix任命Robert Galvin為首席執行官

據時尚商業快訊,Iconix集團周一任命Robert Galvin為首席執行官,接替今年離職的John Haugh。Iconix集團目前擁有Candie’s、Joe Boxer、London Fog和Ocean Pacific等品牌業務。此前,Robert Galvin曾擔任切諾基集團董事長和Sports Brands首席運營官兼歐洲總裁,擁有豐富的經驗。

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戰馬薄外套前CEO或成蘋果新掌門人

據外媒消息,於2013年10月14日加入蘋果擔任零售和在線業務高級副總裁的Angela Ahrendts或將成為CEO庫克的接班人,2014年Angela Ahrendts的年薪就已是庫克的8倍。值得關註的是,在加入蘋果前Angela Ahrendts曾擔任英國奢侈品牌burberry 休閒外套 CEO,隨著售價創歷史新高的新一代iPhone面世,有分析認為蘋果正成為一傢奢侈品公司。不過有觀點指出,人們需要的是能帶來持續創新的接班人,而不是讓市值哪怕再翻倍的CEO 。(相關閱讀)

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宣佈停業一周後的Deciem集團將恢復運營

據外媒消息,加拿大小眾護膚品集團Deciem在創始人Brandon Truaxe宣佈停業一周後,將逐漸恢復運營,Deciem在Instagram的官方賬號於周一下午發佈瞭事發以來的首篇帖文,表示團隊將繼續按原有軌跡發展品牌,但會更加真實、透明和公開。目前,上周由Brandon Truaxe發佈的視頻和關於雅詩蘭黛集團起訴文件的截圖均已刪除,Brandon Truaxe則被撤去董事長兼首席執行官職位。(相關閱讀)

06聯合利華將從旗下品牌多芬開始停止化妝品動物試驗

美妝日化巨頭聯合利華上周宣佈將與動物福利組織HSI聯合推動美妝日化行業的零動物試驗趨勢,支持HSI的#零動物試驗活動,呼籲行業中的各個公司停止動物試驗和相關貿易。該集團旗下最大的個人護理品牌多芬將率先全線停止動物試驗,並已獲得動物保護組織PETA的認證。有業界人數認為,作為旗下擁有57個品牌的消費品巨頭,聯合利華這一舉措在美妝日化行業中具有重要意義。

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美國購物中心空置率創七年新高

據房地產研究公司Reis Inc.的數據顯示,美國購物中心第三季度的平均租金較第二季度的43.36美元下降0.3%至每平方英尺43.25美元,該數據上一次出現季度環比下滑是在2011年。購物中心空置率也在繼續攀升,第三季度的空置率從第二季度的8.6%升至9.1%。Reis的數據顯示,這是空置率在2011年第三季度達到9.4%以來最高的一年。有分析稱,這意味著盡管美國經濟強勁增長且消費者信心高漲,但許多零售中心仍處於困境之中。

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飾品零售商Claire’s將關閉部分英國門店 或裁減逾百名員工

於今年3月申請破產的飾品零售商Claire’s已基本完成財務重組,但其在英國的業務仍充滿不確定性,據悉該品牌將關閉部分位於該地區的門店。目前,Claire’s在英國共有370傢門店,此次關店計劃或將導致逾百名員工失業。

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受亞馬遜沖擊影響 百年歷史的百貨西爾斯申請破產

據外媒消息,受亞馬遜沖擊,擁有125年歷史的美國連鎖百貨西爾斯SEARS於周一正式遞交破產保護申請,並立即關閉約150間店以削減債務,目前該集團約有700傢店,暫未透露關店後員工的具體去留。截至今年2月,西爾斯百貨約有9萬名員工。

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法國水晶品牌Baccarat巴卡拉入駐京東

京東日前宣佈與法國水晶品牌Baccarat巴卡拉達成合作,該品牌同步入駐京東主站及旗下奢侈品電商平臺TOPLIFE,開設Baccarat巴卡拉官方旗艦店。Baccarat巴卡拉創立於1764年,與皇室淵源頗深,在本次與Baccarat巴卡拉的合作中,京東將為品牌提供用戶洞察、精準觸達、售中和售後服務四大方面的體系化服務方案,幫助Baccarat巴卡拉進一步滲透中國市場。

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Burberry首個按月發佈的系列今日在微信限時發售

消費者喜好越來越多變,如何為他們不斷地制造驚喜成為奢侈品牌的新挑戰。為此,Burberry新創意總監Riccardo Tisci決定打破奢侈品圈傳統的一年四次的上新周期,改為按月上新,並通過Instagram、微信、Line和Kakao等社交媒體賬號和應用程序限時獨傢發售,首個名為“B SERIES”的產品將於10月17日中午12點起發售,所有產品上架時長僅24小時。

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Supreme x The North Face 2018 秋冬聯名系列正式發佈

在與COMME des GARÇONS SHIRT、Nike 及 Vans合作後,美國街頭潮牌Supreme 與戶外品牌The North Face 共同打造的 2018 秋冬系列將於10月18日上架發售,產品lookbook於今日正式發佈,所有單品均有 The North Face 和 Supreme 雙方的 Logo,並有黑、紅、綠、藍四種配色。

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加拿大鵝在香港開設大中華區首傢門店

據時尚商業快訊獨傢消息,奢侈羽絨品牌Canada Goose加拿大鵝位於香港國際金融中心的大中華區首傢門店將於今日正式開業,除經典羽絨服產品外,該店將同步上架2018秋季新品,以及品牌針對亞洲消費者體型研發的“Fusion Fit”系列產品。為瞭讓消費者更好地瞭解品牌產品,該店還配置瞭品牌在大中華區的首個零度以下的沉浸式體驗空間“COLD ROOM”,讓消費者可以在零下25攝氏度的環境中檢驗加拿大鵝產品的保暖功效。(相關閱讀)

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京東時尚發佈潮流商圈加速計劃

京東時尚近日在上海舉辦瞭FANBOX潮流快閃店,同時發佈潮流商圈加速計劃。FANBOX是京東時尚的新銳潮流社區,以年輕潮流群體為主要客群,為他們精選眾多精銳潮流品牌服飾鞋履,該計劃將通過該互動社區以及潮牌入駐優惠政策大力擴容潮流品牌,進一步挖掘和培養潮流精準用戶。

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要跟阿裡、京東搶生意?今日頭條悄然推出電商App

據每日經濟新聞消息,一款名為“值點”的電商App於今年9月悄然上線,主要發售男裝、鞋靴箱包、汽車用品等11個品類產品。據公開資料顯示,該App歸屬於今日頭條。值得關註的是,坐擁過億用戶的今日頭條已非首次涉足電商,去年推出自有電商平臺“放心購”,並在今年4月將其分拆為“放心購3.0”和“放心購魯班”。

Headlines of Today: 

Sears Holdings on Monday filed for Chapter 11 bankruptcy, following a last minute ditch effort from the U.S. department store retailer’s CEO to contribute towards a financing package.

Stefan De Loecker has been named chairman of Beiersdorf AG’s executive board starting Jan. 1, the company said Monday.

Deciem is expected to resume regular operations following a dramatic week that started with its abrupt closure and ended with a Canadian judge kicking Brandon Truaxe out of the business he founded in 2013.

Burberry will be launching monthly product releases on the 17th of every month to get consumers excited and keep products fresh.

H M has quietly folded its Nyden brand into its main hm.com website but the company is still committed to the label, despite the exit of some staffers from the LA office.

精選閱讀 

今天的推薦來自大創意的分析報道:一份報告讓你看透這屆年輕人

每日精選語錄 

“我認為所謂的‘休閑運動裝’市場已經開始裂變,一些紐約時尚雜志十年前提出的這個概念,未來十年會發生根本性的改變。如果品牌的定位出現偏差,這將是最嚴重的錯誤。”—— lululemon創始人Chip Wilson

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一把火燒掉2.5億元,焦慮的巴寶莉

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換Logo和銷毀庫存接連發生,這既可以看出 burberry 軍旅背包 在奮力一搏,也顯示瞭 burberry 後背包 男 目前的焦慮狀態。 (《中國經濟周刊》首席攝影記者 肖翊 攝) 《中國經濟周刊》
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(《中國經濟周刊》首席攝影記者 肖翊 攝)

《中國經濟周刊》 記者 侯雋|北京報道

責編:陳棟棟

(本文刊發於《中國經濟周刊》2018年第34期)

正在謀求轉型的英國奢侈品牌巴寶莉(Burberry)開始 試錯 。8月2日,巴寶莉在社交媒體上宣佈推出新Logo和以創始人名字命名的印花,這是其近20年來首次對Logo做出顛覆性改動。

而在半個月前,為瞭維持高端品牌形象,巴寶莉將去年未售出的價值2806萬英鎊的衣物、飾品等付之一炬。

換Logo和銷毀庫存接連發生,這既可以看出巴寶莉在奮力一搏,也顯示瞭巴寶莉目前的焦慮狀態。

賣不掉就燒掉 背後的秘密

這傢總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣燒成灰,也不願打折出售。 美國《赫芬頓郵報》評論說。

雖然巴寶莉在聲明中稱采取瞭仔細的程序,以盡量減少過剩庫存。然而,一把火燒掉價值2860萬英鎊產品的事並不是第一次。

據英國《泰晤士報》報道,過去五年,巴寶莉已經燒掉瞭價值9000萬英鎊(約合1.18億美元)的產品。有消息稱,巴寶莉近兩年燒掉的產品價值已經相當於同期利潤的7%。

直接焚燒、銷毀產品的做法引來環保人士的批評。綠色和平組織有關負責人抨擊道: 盡管價格如此高昂,但巴寶莉一點也不尊重自己的產品以及它們所消耗的自然資源。

曼徹斯特城市大學時裝業首席講師瑪麗亞 馬龍認為: 這是巴寶莉為瞭防止市面上的折扣商品泛濫導致品牌價值降低。 她表示,在過去幾年裡,巴寶莉經歷瞭艱難的競爭,一直在努力讓自己重回 高級品牌 路線。曾經有一段時間裡,仿冒者們喜歡將巴寶莉的牌子粘在任何東西上。

《中國經濟周刊》記者就此致電巴寶莉,但對方未做任何回應。

其實,業內人士都明白, 賣不掉就燒掉 是奢侈品行業的潛規則。擁有卡地亞和萬寶龍品牌的瑞士奢侈品公司厲峰集團,最近兩年在世界各地回購庫存近9噸、價值超4.8億英鎊的手表。回購後,拆解完表上的鉆石和配件後就直接銷毀。而路易斯威登(LV)這些年來也因為 不願把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀 的行為被媒體多次曝光。

在英國時裝學院院長蒂姆 傑克遜看來,巴寶莉不得不那樣做。一方面,從奢侈品的運營角度來說,為瞭讓股東滿意,他們必須不斷擴張;另一方面,該品牌擁有者一般無法完全掌控分銷事宜,遠在他國的工廠可能會篡改設計,通過其他渠道銷售產品。 這些奢侈品公司面臨生產過剩的局面。但他們永遠解決不瞭這個問題。

服裝行業分析師程偉雄對《中國經濟周刊》記者表示,燒掉庫存本身是一種營銷行為。但庫存也意味著滯銷,奢侈品廠商們認為,把滯銷品燒掉也是一種精益求精的行為。

財報裡隱藏的焦灼

處理庫存就可以解決問題嗎?

巴寶莉7月11日發佈的2018財年第一季度財報顯示,該集團零售收入為4.79億英鎊,同比僅增長3%。而在2017財年第一季度,巴寶莉零售收入為4.78億英鎊,同比增長13%。

相比其他奢侈品牌,巴寶莉劣勢明顯。財報顯示,第一季度奢侈品巨頭LVMH時尚皮具部門銷售額增幅為25%,開雲集團核心品牌Gucci銷售額的增幅更高達37.9%,愛馬仕銷售額則同比增長11%。

在一季度財報發佈當天,巴寶莉的股價一度下跌 5%。金融分析師認為,主要是因為其亞洲市場表現未達到投資者預期。香港券商MainFirst 的分析師甚至用 相當慘淡 來形容其在中國的表現。

加拿大皇傢投資銀行的一項調查顯示,目前Chanel 和 Gucci 成為 2018 年度最受奢侈品消費者歡迎的名牌包,巴寶莉對中國消費者的吸引力有所下降。英國《泰晤士報》等媒體認為,這也許和巴寶莉在亞洲市場的定價過高有關。

數據顯示,在亞洲地區,巴寶莉產品的最低報價都近1000英鎊。以其一款背包為例,該商品在其英國官網的售價為890英鎊,約合人民幣7800元;但該款商品在其中國官網上的售價則為9600元,比英國官網貴瞭1800元。

低姿態討好中國年輕人?

那麼,巴寶莉會降價討好中國消費者嗎?從目前來看,巴寶莉選擇的方式是起用年輕代言人和更換新Logo。

為搶占中國的年輕人市場,巴寶莉2016年簽下流量小生吳亦凡出任其品牌的第一位非英裔代言人,隨後又宣佈小花旦周冬雨為品牌大使,進一步強化其明星策略。

資料顯示,吳亦凡在微博有超過3000萬粉絲,圖片分享平臺Instagram上有近600萬粉絲,被認為是理想的 帶貨 人選。

過去,你很難想像我這樣年紀的人會與巴寶莉合作,因為他們都是歷史悠久的品牌。我很喜歡這種反差,很有意思。他們已經擁有瞭更年長顧客的市場,現在希望開拓新的市場。 吳亦凡在接受采訪時說。

不過,奢侈品廠商起用年輕明星代言並非沒有風險。生活方式研究機構財富品質研究院院長周婷對《中國經濟周刊》記者表示, 選擇流量巨大的偶像代言是一把雙刃劍,一旦年輕偶像有負面問題,品牌聲譽將遭遇嚴重影響。

此前,在巴寶莉前CEO兼創意總監Christopher Bailey的主導下,該公司不僅最先推出時裝秀直播,還最早涉足時裝秀與科技跨界的奢侈品牌,也是最早實行 即看即買 的奢侈品牌。

不過有分析人士認為,盡管巴寶莉一直都是最敢於嘗鮮的奢侈品牌,但都沒有擊中要害,遲遲未能在品牌的經典和年輕化之間找到一個平衡點。

最終,巴寶莉在保守和變革間不斷地徘徊,耗盡瞭管理層和投資者的耐心,Christopher Bailey也於去年10月決定離開創意總監職位,並且退出瞭董事會。在巴寶莉迎來新首席執行官和新創意總監後,其新官上任第一把火就是換Logo。

社交媒體對巴寶莉新Logo的反響不錯,但也有批評認為,對於重視品牌遺產的巴寶莉而言,新Logo雖然取自品牌檔案,但看起來卻有 潮牌化 的嫌疑,這弱化瞭其本來的經典風格。

2018年第34期《中國經濟周刊》封面

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Burberry推出全新D型環包,劉雯、何穗早就用它凹

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最近, burberry 男polo衫 和Burberry推出全新D型環包系列,簡約靈巧,立挺版型,精選多種皮革考究打造。別致D型環設計,細節靈感源自品牌標志性Trench風衣。 全新D型環包系列有中、小、

最近,burberry 男polo衫和Burberry推出全新D型環包系列,簡約靈巧,立挺版型,精選多種皮革考究打造。別致D型環設計,細節靈感源自品牌標志性Trench風衣。

全新D型環包系列有中、小、迷你三種規格供不同需求女性選擇,配有時髦鏈條帶和可調節背帶,締造不同肩背造型。

全新D型環包系列一經推出,就已經有不少明星和博主背著它出街凹造型瞭。

李夢

演員李夢一身字母印花套裝搭配黑色D型環包現身機場,一頭秀發松散,隨性慵懶。

張藝上

95後小花張藝上一身經典格紋連衣裙時尚優雅,腳上那雙綠色高跟鞋格外得顯眼,蝴蝶結裝飾嬌俏可愛。暗酒紅色的D型環包又為她增添瞭些許沉穩氣質。

趙薇

再次成為《中餐廳》店長的趙薇闊腿褲配格紋西裝出席活動,大氣的黑色D型環包、誇張的耳飾、顯年輕的發型都讓她總裁范兒立現。

何穗

仙姑何穗一身百搭米色風衣展現英倫范兒,手中的格紋D型環包也與風衣的元素相呼應。

劉雯

同是模特的大表姐劉雯也背過全新D型環包,牛仔闊腿褲搭配紅色中袖上衣,不僅讓大長腿優勢發揮得淋漓盡致,看起來也更休閑。

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